Een overweldigende 77% van de respondenten in de Airmic Big Question-enquête van deze week zegt dat hun organisaties hun beleid en initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie (DE&I) ongewijzigd handhaven. Nog eens 9% geeft aan dat hun organisaties hun DE&I-beleid en -initiatieven handhaven, maar dat ze de bewoording met betrekking tot dat beleid en die initiatieven hebben bijgewerkt of aan het bijwerken zijn. Daarnaast meldt 8% van de leden van de Britse riskmanagementorganisatie dat zij hun DE&I-beleid hebben tijdelijk of permanent hebben gestopt en stelt de resterende 6% dat hun bedrijf momenteel geen DE&I-beleid en – initiateven hebben.
Julia Graham, CEO van Airmic: “DE&I zijn nauw met elkaar verbonden waarden van veel organisaties die zich inzetten voor verschillende groepen mensen. Onderzoek heeft aangetoond dat DE&I-strategieën kunnen helpen om een inclusieve cultuur te bevorderen en de kansengelijkheid op de werkplek te verbeteren.” De resultaten van de Airmic-enquête benadrukken de noodzaak om te navigeren tussen verschillende politieke stromingen en culturen.
Hoe-Yeong Loke, Head of Research bij Airmic, vult aan: “De teneur van de debatten rond DE&I tussen voor- en tegenstanders heeft soms meer verdeeldheid dan diversiteit in de hand gewerkt. Ondertussen worstelen organisaties met praktische vragen rond diversiteit en verdienste op de werkvloer, terwijl ze zich een weg banen door het politieke mijnenveld van bedrijfscommunicatie.”
Leigh-Anne Slade, Head of Media, Communications and Interest Groups: “Wanneer Airmic-leden praten over het risico van mensen, zien we hoe hun organisaties altijd bezig zijn geweest met het herzien en bijwerken van hun beleid om hun mensen te ondersteunen. Dit kan er al dan niet toe leiden dat DE&I-beleidslijnen en -initiatieven worden voortgezet of, als ze dat doen, mogelijk onder een andere naam. Maar gezien de contrasten met de overheersende trend in de VS die uit de resultaten van de Airmic-enquête naar voren komt, gaat het er hier ook om hoe ze navigeren door de verschillende jurisdicties en culturen van hun wereldwijde organisaties.”
