Aon rapporteert in een onderzoek naar de ‘Great Resignation’ over 2021 een piek van 41% in vrijwillig vertrek van werknemers in de Verenigde Staten. Uit , Aon’s Salary Increase and Turnover Study. Blijkt verder dat 21,8%van de Amerikaanse werknemers hun baan verlieten in 2021, waarvan 17,2% vrijwillig vertrok. In 2020 verliet 19,7%hun werkgever, waarvan 11,9% vrijwillig vertrok.
De piek die we hebben gezien in vrijwillig vertrek kwantificeert de uitdagingen waar werkgevers voor staan in deze periode die we de ‘Great Resignation’ noemen,” zegt Michael Burke, CEO voor Human Capital Solutions bij Aon. “Werkgevers moeten kijken naar de onderliggende oorzaak en niet alleen de symptomen bestrijden. Ze zullen hun totale beloningsstrategieën moeten herzien en moeten kijken naar veerkracht, wendbaarheid, welzijn en doelgerichtheid om toptalent in hun respectieve sectoren te behouden en aan te trekken. Een krappe arbeidsmarkt zal werkgevers op de korte termijn blijven uitdagen.”
De studie toont ook het volgende aan:
- Gemiddelde gebudgetteerde salarisverhogingen in 2022 bedragen 5,2%, een stijging ten opzichte van 4,5% vorig jaar in de VS.
- Veertig procent van de Amerikaanse werkgevers zegt in 2022 agressief te zullen inhuren, terwijl 46% van plan is in een normaal tempo aan te nemen, 13% zeer selectief zal zijn en 1% de aanwerving zal bevriezen.
- De energiesector (10,6%), de bouwsector (15%) en de financiële dienstverlening (15,6%) hadden de laagste percentages vrijwillige vertrekkers onder de onderzochte sectoren.
“We gebruiken deze data-inzichten om advies en oplossingen te bieden die werkgevers uit allerlei sectoren de duidelijkheid en het vertrouwen geven dat nodig is om betere beslissingen te nemen om hun bedrijf te beschermen en te laten groeien”, zegt Michael Deeks, global head of the data business for Human Capital Solutions bij Aon. “Het is een hete banenmarkt die er is en als gevolg daarvan zien we de omzet groeien en veel bedrijven meer geld toewijzen in hun salarisbudgetten.”
Klik hier voor het rapport: here.
