Nieuw onderzoek van Remote, aanbieder van global payroll– en employmentinfrastructuur, laat zien dat personeelstekorten Nederlandse werkgevers er steeds vaker toe aanzetten om over de grens naar talent te zoeken. Van de ondervraagde Nederlandse HR- en bedrijfsleiders geeft 35% aan vaker in andere landen naar talent te zoeken. Daarnaast heeft 31% de werving uitgebreid naar nieuwe markten.
De groeiende focus op internationaal werven maakt ook de uitdagingen rond wet- en regelgeving, payroll en compliance steeds urgenter. Van de organisaties die met zzp’ers of freelancers werken, heeft 99% in de afgelopen 24 maanden te maken gehad met problemen op dit gebied.
Personeelstekorten vragen om een andere aanpak
De vaardigheden waar bedrijven behoefte aan hebben, veranderen in hoog tempo en dat heeft duidelijke gevolgen. Zo geeft 79% van de Nederlandse respondenten aan in de afgelopen twaalf maanden een belangrijke bedrijfsdoelstelling niet te hebben gehaald doordat zij niet over het benodigde talent konden beschikken. Het ging bijvoorbeeld om een productlancering, uitbreiding naar een nieuwe markt of omzetdoelstelling.
De behoefte om over de grens naar talent te zoeken is dan ook groot. 57% geeft aan dat het moeilijker is geworden om lokaal gekwalificeerd talent te vinden dan een jaar geleden. Daarnaast zou 59% meer internationaal werven als dit net zo eenvoudig en met even weinig risico gepaard zou gaan als binnen de eigen landsgrenzen. De ondervraagde HR- en bedrijfsleiders verwachten dat eind 2026 gemiddeld 51% van hun nieuwe medewerkers buiten het land van hun belangrijkste bedrijfsactiviteiten gevestigd zal zijn.
Complexe regelgeving stimuleert én belemmert internationaal werven
Steeds meer organisaties kiezen voor flexibele manieren om hun personeelsbestand samen te stellen. Zo heeft 79% van de Nederlandse bedrijven die met zzp’ers of freelancers werken, de inzet hiervan in de afgelopen twee jaar verhoogd. Internationaal werven is daarmee steeds minder een strategie voor specifieke situaties.
Uit het onderzoek blijkt dat arbeidswetgeving en immigratieregels hierin een belangrijkere rol spelen dan kostenbesparing. Van de organisaties die meer zzp’ers of freelancers zijn gaan inzetten, noemt 22% het omgaan met veranderende arbeidswetgeving als belangrijkste reden.
Tegelijkertijd wijst het onderzoek op een opvallende blinde vlek. Hoewel vrijwel alle respondenten aangeven tegen compliance-uitdagingen aan te lopen, heeft 83% er vertrouwen in dat hun manier van werken voldoet aan de lokale arbeidswetgeving. Dit suggereert dat veel organisaties onderschatten hoe complex het is om medewerkers in verschillende landen in dienst te hebben en te managen, terwijl ze steeds meer gebruikmaken van internationaal en flexibel talent.
De juiste infrastructuur voor internationaal werken
Nu steeds meer organisaties internationaal naar talent zoeken, zijn ook systemen nodig waarmee zij medewerkers over de grens volgens de geldende wet- en regelgeving in dienst kunnen nemen, betalen en managen.
“Steeds meer Nederlandse bedrijven zoeken talent over de grens omdat ze in eigen land niet de juiste vaardigheden kunnen vinden. Maar de juiste persoon vinden is pas het begin”, zegt Job van der Voort, medeoprichter en CEO van Remote. “Je moet iemand vervolgens snel in dienst kunnen nemen, correct kunnen betalen en voldoen aan de lokale arbeidswetgeving, waar diegene ook woont. 59% geeft aan meer internationaal te willen werven als dat net zo eenvoudig en met even weinig risico gepaard zou gaan als lokaal werven. Er zit dus een flinke kloof tussen wat bedrijven willen en waar ze momenteel op zijn ingericht. Bedrijven die deze kloof als eerste weten te dichten, hebben een duidelijk voordeel.”
—
