Voor de verzekeringssector staat klimaatverandering samen met cyberaanvallen bovenaan het risicopodium, zo blijkt uit de risicokaart 2025 van de verzekerings- en herverzekeringsbranche is opgesteld door de Risicoanalysecommissie van France Assureurs, die eind vorig jaar leiders uit de branche ondervroeg over een reeks van 24 risico’s.
Terwijl de top drie ongewijzigd blijft ten opzichte van de vorige editie, is er geen kloof meer tussen het eerste en tweede risico. Net als vorig jaar voert cyberaanvallen de risicolijst aan (met risicoscore van 4,1 op schaal van 5), maar die plek wordt nu gedeeld met klimaatverandering, die vorig jaar met 4,0 nog op plek 2 stond. De economische omgeving (3,8 va 3,9)) maakt net als vorig jaar het risicopodium compleet.
Overige risico’s
Recente politieke en sociale gebeurtenissen hebben in grote mate bijgedragen tot de verslechtering van het politieke risico (3.6). In mindere mate stijgt ook het risico van ongelijkheid en sociale spanningen (3,3), dat het vorige record van de “gele vesten”-crisis van 2018-2019 benadert. Deze risico’s zijn 7 plaatsen gestegen naar de top 10, met een toename in zowel frequentie als ernst. De euforie van 2023 heeft plaatsgemaakt voor meer voorzichtigheid Uitzonderlijke weersomstandigheden staan nu op plek 5 (3.3). De omgeving wordt nog risicovoller en de risicohorizon wordt korter
Over het algemeen is de omgeving in 2025 nog risicovoller dan in 2024. Risico’s zullen in 38% van de gevallen in frequentie en omvang toenemen. Bovendien wordt de top 10 van risico’s voor de verzekeringssector beschouwd als korte termijnrisico’s, met een tijdshorizon van 2,5 jaar.
Voor de Franse samenleving springen vijf risico’s er duidelijk uit, met klimaatverandering bovenaan de lijst
Klimaatverandering is zonder twijfel de grootste bedreiging voor de Fransen. Hoewel het economische klimaat en cyberaanvallen op de tweede plaats komen, hebben recente politieke en sociale gebeurtenissen er in grote mate toe bijgedragen dat politiek risico en het risico van ongelijkheid en sociale spanningen daar nu bij komen.
In 2024 werden vijf voorzitters en directeuren van verzekeraars geïnterviewd om hun visie op risico’s en hun reacties op de resultaten van de vorige oefening om risico’s in kaart te brengen met hen te delen. Hun analyses en vragen benadrukken de beperkingen die inherent zijn aan alle toekomstgerichte analyses, maar ook de voordelen die ze kunnen opleveren.
E
