FERMA waarschuwt in haar eerste NEXT-rapport (New EXposure Trends) dat kortetermijndenken en cognitieve vooroordelen op alle niveaus bedrijven en overheden zeer kwetsbaar maken voor de wijdverspreide en langdurige gevolgen van opkomende risicotrends zoals geopolitieke verschuivingen en klimaatverandering. Het rapport schetst de belangrijkste risicostrategieën om geopolitieke verschuivingen, technologische versnelling, uitdagingen op het gebied van menselijk kapitaal en klimaat aan te pakken en biedt een aantal hulpmiddelen om deze beperkingen te overwinnen en veerkrachtigere organisaties en samenlevingen op te bouwen.
Het NEXT Report, dat is opgesteld door het Foresight Committee van FERMA, belicht verschillende systemische barrières binnen organisaties en overheden die riskmanagement op de lange termijn in de weg staan en leiden tot reactieve in plaats van proactieve benaderingen. “Deze belemmeringen zijn onder andere de prioritering van onmiddellijke winst boven toekomstige veerkracht, die wordt gedreven door meerdere factoren, waaronder druk van de markt, wettelijke beperkingen en operationele prioriteiten”, aldus de commissie, die bestaat uit Philippe Cotelle (lid van FERMA’s bestuur en commissievoorzitter) en de leden Daria Krivonos (CEO, Copenhagen Institute for Futures Studies), dr. Sebastian Wieczorek (CEO, Mantix) en Prof. Paulino Fajardo ( Head of Disputes for Europe, Middle East and Africa, Herbert Smith Freehills LLP).
Gedragseconomische factoren, waaronder vooroordelen zoals status quo bias, optimisme bias en groepsdenken, dragen volgens het rapport ook bij aan weerstand tegen verandering, evenals een overschatting van het vermogen van bedrijven om risico’s te beheren en de neiging om voorrang te geven aan consensus boven kritische evaluatie.Op basis van de inzichten van experts uit een breed spectrum van vakgebieden, zowel binnen als buiten de risicomanagementarena, identificeert het rapport vier risico’s voor de middellange tot lange termijn met het grootste potentieel om Europese bedrijven te ontwrichten. Dit zijn:
Geopolitieke verschuivingen: Aanzienlijke veranderingen in het mondiale politieke landschap leiden tot grote onzekerheid en instabiliteit die van invloed zullen zijn op handel, investeringen en toeleveringsketens.
Technologische versnelling: Snelle vooruitgang in technologieën zoals AI, automatisering en biotechnologie zorgen voor een revolutie in het bedrijfsleven en de samenleving, maar brengen ook risico’s met zich mee zoals het verplaatsen van banen, ethische dilemma’s en een verminderd Europees concurrentievermogen.
Klimaatverandering: Een veranderend klimaat brengt grote risico’s met zich mee voor bedrijven, de verzekeringssector en de maatschappij, terwijl ook de kans op rechtszaken tegen bedrijven in de EU toeneemt.
Menselijk kapitaal : Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent wordt een steeds grotere uitdaging, die nog gecompliceerder wordt door veranderende vaardigheidseisen en veranderende verwachtingen van werknemers.
Tegen deze volatiele en ontwrichtende achtergrond benadrukt het NEXT Report dat rislkmanagers een langere termijn risicohorizon moeten instellen binnen hun organisaties en actief cognitieve vooroordelen moeten tegengaan om de veerkracht op zowel bedrijfs- als maatschappelijk niveau te versterken. In het rapport worden verschillende aanvullende strategieën voorgesteld voor het ontwikkelen van risicokaders om opkomende risico’s aan te pakken.
De kern hiervan is de toepassing van een strategische toekomstverkenning, die bedrijven in staat stelt om hun risicohorizon te verlengen. Deze aanpak omvat het toepassen van technieken zoals scenarioplanning, horizonscanning en het toekomstwiel, een methode die wordt gebruikt om inzicht te krijgen in de mogelijke rimpeleffecten van specifieke trends. Deze hulpmiddelen helpen organisaties te onderzoeken hoe risico’s zich kunnen ontwikkelen en op elkaar kunnen inwerken onder verschillende omstandigheden.
Aanvullende technieken die in het rapport worden beschreven, zijn onder andere het stimuleren van een cultuur van langetermijndenken om proactief riskmanagement te bevorderen; het herdefiniëren van prestatiemaatstaven om veerkracht- en aanpassingsmaatregelen op te nemen; en het gebruikmaken van technologieën zoals AI-gestuurde analyses en voorspellende modellen.
Het onderzoek moedigt organisaties ook aan om meer holistisch te denken om de steeds meer onderling verbonden en afhankelijke aard van risico’s beter te erkennen. Door de belangrijkste factoren te identificeren die van invloed zijn op elk van deze trends op de langere termijn, stelt het risicomanagers bovendien in staat geloofwaardige scenario’s te ontwikkelen die zijn aangepast aan de specifieke dynamiek van hun respectieve organisaties.
Philippe Cotelle, bestuurslid van FERMA en voorzitter van het Foresight Committee, voegt aan het rapport toe: “Riskmanagers zijn zich volledig bewust van de beperkingen die worden veroorzaakt door kortetermijndenken en een beperkte focus op bekende risico’s, maar missen vaak de capaciteiten of ondersteuning die nodig is om opkomende bedreigingen aan te pakken. Met het NEXT Report heeft FERMA de belangrijkste risico’s voor de middellange tot lange termijn in kaart gebracht waarmee Europese organisaties worden geconfronteerd, en een reeks strategische prognosemethodologieën en -instrumenten aangereikt die kunnen worden gecombineerd om deze beperkingen te overwinnen en een cultuur van langetermijndenken te helpen opbouwen om de onderling samenhangende en complexe uitdagingen van een voortdurend verschuivende risicohorizon het hoofd te bieden. Het doel van FERMA is om risicomanagers te positioneren als leiders op het gebied van prognoses en als uitvoerders van strategische kansen.”
Charlotte Hedemark, voorzitter van FERMA, voegt hieraan toe: “Opkomende risico’s bieden bedrijven van nature voldoende tijd om de bijbehorende bedreigingen te identificeren, te monitoren en te beperken. Door kortetermijndenken en cognitieve vooroordelen in de besluitvorming van bedrijven en overheden blijven we echter onvoorbereid op deze risico’s met een hoge waarschijnlijkheid en grote gevolgen. Het is van cruciaal belang dat bedrijven en instellingen een meer proactieve, lange termijnbenadering van riskmanagement hanteren om de veerkracht te versterken en met succes door een steeds volatieler mondiaal landschap te navigeren. Het NEXT-rapport van FERMA belicht de blinde vlekken in de risico’s van kortetermijnstrategieën en spoort bedrijven aan om te kiezen voor strategische vooruitziendheid op de langere termijn.
Het New EXposure Trends Report schetst de belangrijkste risicostrategieën om geopolitieke verschuivingen, technologische versnelling, uitdagingen op het gebied van menselijk kapitaal en klimaat aan te pakken
