“Riskmanagers moeten risico’s in hele ecosystemen begrijpen en beïnvloeden”, vertelde voorzitter Charlotte Hedemark in zijn openingsrede tijdens het FERMA-seminar 2025. Het erkennen van de cruciale rol van de riskmanager bij het effectiever afstemmen van riskmanagement en bedrijfsstrategie in de hele waardeketen was een centraal thema op de openingsdag van het FERMA-seminar 2025.
In haar welkomstwoord aan de deelnemers van het tweedaagse evenement in Zürich, Zwitserland, zei Charlotte Hedemark, voorzitter van FERMA: “Het thema van dit jaar, ‘Going Beyond the Value Chain’, weerspiegelt de veranderende rol van riskmanagers in een wereld die steeds complexer, onderling verbonden en onvoorspelbaarder wordt. Onze verantwoordelijkheden houden niet langer op bij de grenzen van onze organisaties. Vandaag de dag worden we opgeroepen om risico’s in hele ecosystemen te begrijpen en te beïnvloeden – van leveranciers en investeerders tot regelgevers en de samenleving in het algemeen.”
Hedemark omschreef het evenement als “een kans voor echte en zinvolle uitwisselingen” en een evenement dat “samenwerking en gemeenschapszin blijft bevorderen”. Zij spoorde de deelnemers aan om “deze twee dagen te gebruiken om aannames ter discussie te stellen, ideeën uit te wisselen en veerkracht op te bouwen – niet alleen binnen onze eigen organisaties, maar in de hele waardeketen. Laten we verder gaan.”
Impact fysieke klimaatrisico’s
Keynote speaker Fiona Watson, vicepresident Corporate Performance and Accountability bij de World Business Council for Sustainable Development, benadrukte de huidige en toenemende impact van fysieke klimaatrisico’s op waardeketens.
“De realiteit, niet de regelgeving, bepaalt de agenda”, legt Watson uit. “Fysieke klimaatrisico’s verstoren nu al wereldwijde waardeketens, tasten de winstgevendheid aan en zorgen voor systemische financiële instabiliteit. Aangezien klimaatgerelateerde risico’s bedrijven tegen 2050 naar verwachting tot $ 1,2 biljoen per jaar zullen kosten*, hebben de gevolgen van klimaatverandering nu ook invloed op de bedrijfsstrategie. Bedrijven moeten deze milieurealiteiten integreren in hun besluitvorming om veerkrachtig en relevant te blijven.”
Cruciale rol riskmanagers
Over de centrale rol van riskmanagers bij het ondersteunen van waardecreatie op de lange termijn voegde ze toe: “Riskmanagers spelen een cruciale rol bij het mobiliseren van het management rond fysieke risico’s en veerkracht. Voor hen is veerkracht niet zomaar een controlemechanisme, maar een strategisch vermogen dat waardecreatie op de lange termijn ondersteunt. Door veerkracht te beschouwen als een drijvende kracht achter de bedrijfswaarde in plaats van als een kostenpost, kunnen riskmanagers hun functie herdefiniëren als architecten van bedrijfsveerkracht en strategisch voordeel.”
Op de openingsdag werd ook gesproken over de belangrijkste vaardigheden die nodig zijn om een effectieve risicomanager te zijn in het huidige en toekomstige landschap, om te fungeren als enabler van zakelijk succes en om een geïntegreerde benadering van risk management in de waardeketen te hanteren die verder gaat dan louter compliance.
De workshops gedurende deze twee dagen richtten zich op cruciale onderwerpen op het gebied van riskmanagement, waaronder: het aanpakken van uitdagingen in de waardeketen, het perspectief van investeerders op de waardeketen, het gebruik van captives ter ondersteuning van ESG-doelstellingen, het navigeren door de vereisten van de richtlijnen voor duurzaamheidsverslaglegging en duurzaamheid due diligence voor bedrijven, en paraatheid voor klimaatrisico’s en geopolitieke risico’s.
