“Veel riskmanagers hebben een duidelijke rol te spelen bij de ontwikkeling en het managen van ESG-strategieën van hun organisatie, maar er moet wel worden bepaald waar de inspanningen het best op kunnen worden gericht.” Dat is de overkoepelende conclusie uit de resultaten van het ESG Global Risk Managers Survey van WTW. De makelaar is deed onderzoek onder riskmanagers over de hele wereld over hoe ESG-factoren (milieu, maatschappij en governance) van invloed zijn op het riskmanagement van bedrijven.
Van de riskmanagers is één op de drie het ermee eens dat ESG momenteel de bredere riskmanagementfunctie beïnvloedt en twee van de vijf verwachten dat dit de komende twee jaar het geval zal zijn.Driekwart van de respondenten (74%) zegt dat het verbeteren van de ESG-score van hun organisatie momenteel een belangrijk aandachtspunt is voor het bedrijf. Maar hoewel de meerderheid van de riskmanagers zegt dat hun organisatie ESG-doelstellingen heeft, heeft slechts 17% gedocumenteerde doelstellingen met duidelijke mijlpalen voor ESG-risico’s.
Terwijl iets meer dan de helft van de respondenten zegt dat de riskmanagementfunctie (55%) en zijzelf (54%), significant betrokken zijn bij de ESG-inspanningen van hun organisatie, vindt 77% dat de riskmanagementfunctie een actievere rol zou moeten spelen in ESG-initiatieven en -strategie. Daarbij blijft betrokkenheid van Noord-Amerikaanse organisaties bij ESG als onderdeel van riskmanagement momenteel gemiddeld een aanmerkelijk stuk achter bij andere regio’s: EMRA, Latijns Amerika en vooral Azië/Pacific)
Milieu
Terwijl meer dan 80% van de organisaties die klimaatdoelstellingen hebben gedocumenteerd of actief bespreken en zeggen dat zij koolstof- of emissiedoelstellingen hebben geformuleerd, zijn andere doelstellingen voor riskmanagement op het gebied van klimaat en veerkracht vaak vager of afwezig. De meeste respondenten (54%) geloven dat riskmanagement op het gebied van milieuaansprakelijkheid hun ESG-positie beïnvloeden. Driekwart van de respondenten heeft dan ook maatregelen genomen om milieuaansprakelijkheid en klimaatrisico’s aan te pakken. Velen hebben dat echter gedaan zonder specifieke doelstellingen of belangrijke prestatie-indicatoren.
Sociaal
Veel respondenten identificeren belangrijke prioriteiten voor riskmanageemnt op gebieden als dataprivacy en cyberrisico (97%), veiligheid op de werkplek en product- en arbeidsaansprakelijkheid, hoewel ze ook erkennen dat hun vermogen om procedures te beïnvloeden lacunes vertoont. Er is bezorgdheid over de impact van hybride werk op de veiligheid van werknemers en cyberrisico’s. Veel organisaties vinden ook dat ze een bredere kijk op het welzijn van werknemers moeten ontwikkelen om de weerbaarheid van werknemers beter te bevorderen.
Governance Riskmanagement en governance komen het vaakst samen bij due diligence in verband met benoemingen en beoordelingen van risicoadviseurs en -makelaars. De bredere betrokkenheid van het risicobeheer bij de vormgeving van het bestuursbeleid is vaak fragmentarisch en gericht op naleving. Slechts iets meer dan de helft van de respondenten zegt bijvoorbeeld met inkoopteams samen te werken op gebieden als de beoordeling van risico’s in verband met het beheer van de toeleveringsketen
