65% van de ondervraagde senior riskprofessionals ziet dat de risico’s het afgelopen jaar zijn toegenomen en 69% denkt dat het waarschijnlijk is dat geopolitieke spanningen een aanzienlijke impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen in 2025. 75% van de ondervraagde primaire besluitvormers ziet sociale en politieke onrust als een toprisico. Dit komt omdat 78% denkt dat burn-out en stress het komende jaar waarschijnlijk een grote impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen. Dat zijn enkele uitkomsten uit het Risk Outlook 2025 rapport van International SOS , dat essentiële inzichten biedt in de toenemende uitdagingen voor de weerbaarheid van organisaties en hun personeel, naast risicovoorspellingen voor het komende jaar.
Sally Llewellyn, Global Security Director bij International SOS, legt uit:”De onderlinge verbondenheid van de huidige risico’s creëert een omgeving waarin problemen snel en onvoorspelbaar escaleren. Geopolitieke spanningen leiden tot verstoringen in de toeleveringsketen en cyberdreigingen, terwijl desinformatie en desinformatie de verwarring vergroten en het vertrouwen binnen organisaties en over de grenzen heen aantasten. Deze complexiteit vraagt om een verschuiving van reactieve naar voorspellende strategieën, waarbij gebruik wordt gemaakt van inlichtingen gestuurde inzichten en samenwerking tussen verschillende afdelingen. Hoewel de uitdagingen aanzienlijk zijn, kunnen organisaties die deze gelaagde risico’s systematisch begrijpen en beperken, niet alleen hun mensen en activiteiten beschermen, maar ook hun veerkracht versterken in een tijdperk van onzekerheid.”
Het onderzoek onthult een gefragmenteerde wereld:
- Zelfs in de voortdurende permacrisisomgeving benadrukt het nieuwe onderzoek dat enkele van de belangrijkste risico’s de risico’s zijn waarop de respondenten zeiden het minst voorbereid te zijn, waaronder conflicten, geopolitieke spanningen en protesten.
- Geopolitieke spanningen, een complex en toenemend risico: Geopolitieke instabiliteit is de grootste zorg voor organisaties in 2025 en onderstreept de kwetsbaarheid van een wereldwijd landschap dat sterk met elkaar verbonden is. Bedrijven hebben nu te maken met een omgeving waarin conflicten zich niet beperken tot politieke grenzen, maar weerklinken in alle sectoren, economieën en toeleveringsketens.
- 75% van de respondenten die primaire beslissers zijn, denkt dat politieke en sociale onrust en protesten de komende 12 maanden waarschijnlijk een aanzienlijke impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen.
- 74% van de ondervraagde primaire besluitvormers is ook van mening dat geopolitieke spanningen waarschijnlijk een aanzienlijke impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen in het komende jaar.
- 73% van de ondervraagde primaire besluitvormers benadrukken hun overtuiging dat transportrisico’s en verstoringen waarschijnlijk een aanzienlijke impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen in het komende jaar.
- De risico’s manifesteren zich op verschillende en vaak overlappende manieren. In Europa heeft het conflict in Oekraïne de energiemarkten gedestabiliseerd en politieke allianties verbroken, met rimpelingen over het hele continent tot gevolg. In het Midden-Oosten zorgen de aanhoudende crises voor een verscherping van de polarisatie.
- Geestelijke gezondheid en burn-out: De verborgen kosten van een gefragmenteerde wereld. Het steeds volatielere geopolitieke landschap eist een zware tol op de geestelijke gezondheid: 65% van de deelnemers voorspelt dat politieke stress en angst in 2025 een grote impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen. Deze druk wordt nog verergerd door bredere welzijnsrisico’s waarvan het volgende percentage van de ondervraagde experts voorspelt dat ze in de komende 12 maanden waarschijnlijk een aanzienlijke impact zullen hebben op hun bedrijf en/of mensen: Stress en burn-out: 78% Impact van de crisis in de kosten van levensonderhoud: 75% Geestelijke gezondheidsproblemen: 70% Rustig stoppen: 52% Angst voor klimaatverandering: 45%
Dr. Irene Lai, wereldwijd medisch directeur bij International SOS, licht toe: “De schijnbaar onstabiele, onvoorspelbare en oncontroleerbare aard van wereldwijde gebeurtenissen, in combinatie met de crisis in de kosten van levensonderhoud, zijn belangrijke factoren die bijdragen aan stress en burn-out bij werknemers. Bedrijven die proactief investeren in het welzijn van hun werknemers bouwen aan operationele veerkracht. Het creëren van een gezonde werkplek omvat ook het beschermen en bevorderen van de geestelijke gezondheid, waardoor werknemers niet alleen beter bestand zijn tegen deze stress, maar ook hun betrokkenheid, productiviteit en retentie verhogen – essentieel voor het navigeren in een snel veranderende wereld.”
Veerkracht opbouwen in een gefragmenteerde wereld
Ondanks de vele complexiteiten en uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben, zijn er duidelijke manieren om veerkracht op te bouwen. Volgens het rapport hebben veerkrachtige organisaties drie belangrijke kenmerken gemeen:
- Toegang tot bruikbare informatie: Besluitvormers hebben tijdige, relevante en gecontroleerde informatie nodig die is afgestemd op de specifieke risico’s van hun organisatie. Dit is cruciaal bij het aanpakken van mis- en desinformatie; 27% van de deelnemers gaf aan dat hun organisatie is beïnvloed door misinformatie, terwijl nog eens 32% aangaf niet zeker te weten of misinformatie van invloed is geweest op hun organisatie – een potentiële blinde vlek.
- Geïntegreerde platforms voor risicobeheer: Geïntegreerde riskmanagementsystemen stroomlijnen processen en verhogen de productiviteit van risicomanagers. Deze platforms maken ook naadloze communicatie tussen teams mogelijk, wat leiders kan helpen hun medewerkers te ondersteunen bij het omgaan met de gevolgen van risico’s zoals extreem weer (49% van de experts gelooft dat de gevolgen van natuurrampen en extreme weersomstandigheden voor de gezondheid in 2025 een grote impact zullen hebben). Door één platform met betrouwbare informatie te bieden, kunnen organisaties snel reageren op zowel verwachte als onvoorziene risico’s.
- Optimale toewijzing van middelen: Door het consolideren van middelen kunnen organisaties prioriteit geven aan gebieden met een hoog risico zonder te veel middelen in te zetten. 64% van de respondenten wijst bijvoorbeeld op de toenemende verwachtingen van werknemers ten aanzien van zorgplicht. Deze bevinding maakt het essentieel om proactieve gezondheids-, veiligheids- en beveiligingsmaatregelen in de bedrijfsvoering te verankeren. Deze investeringen zijn van vitaal belang om huidige en nieuwe risico’s aan te pakken
