Volgens Zurich Insurance Group brengen verzekeringsvoorwaarden onderliggende leveringsrisico’s eerder aan het licht dan de kapitaalmarkten. De verzekeraar dringt er bij projecteigenaren en aannemers in de bouwsector op aan om verzekerbaarheid te beschouwen als een belangrijke indicator, naast kosten, planning en veiligheid, en niet als een bijzaak wanneer de bouw al is begonnen.
De verzekeraar stelt dat extreme weersomstandigheden, arbeidstekorten, ‘ongeduldig’ kapitaal en toenemende cyberdreigingen in de bouwsector geen geïsoleerde risico’s meer zijn, maar samenkomen en herdefiniëren wat er gebouwd kan worden, hoe snel en onder welke voorwaarden, zo komt naar voren uit een nieuw rapport van Zurich ‘ Beyond 2030: The Future of Construction’. Het rapport brengt in kaart hoe deze factoren op elkaar inwerken en waarom het moment om actie te ondernemen zich in de ontwerpfase bevindt, en niet op de bouwplaats.
Kelly Kinzer, Global Head of Construction & Surety bij Zurich Insurance: “Onze klanten realiseren steeds complexere projecten in een steeds volatieler risicoklimaat, en dat alles onder steeds kortere tijdschema’s. Ons meest recente onderzoek maakt duidelijk dat als een project niet verzekerbaar is, het ook niet gefinancierd zal worden. Daarom is het cruciaal om veerkracht in het ontwerp in te bouwen, met verzekeraars al vroeg aan tafel, om projecten haalbaar te maken.”
Een sector onder druk: risico’s komen samen, kosten stijgen
Extreem weer en natuurrampen vormen de voornaamste risico’s voor de bouwsector in de komende vijf jaar, met een score van 6,2 op een schaal van 7 op de risicoschaal van het rapport. Kwetsbaarheden op de financiële markten (5,7) en de dynamiek op de arbeidsmarkt (5,6) volgen op de voet.
Deze risico’s staan niet los van elkaar. Verstoring van kritieke infrastructuur vormt de kern van het risiconetwerk. Het is het meest onderling verbonden risico, dat het meest waarschijnlijk door andere drukfactoren wordt veroorzaakt en deze op zijn beurt versterkt.
Arbeidstekorten
Arbeidstekorten illustreren de omvang van de uitdaging. Alleen al de Amerikaanse bouwsector heeft dit jaar naar schatting 349.000 extra werknemers nodig om aan de projectvraag te voldoen. Zuidoost-Azië kampt met een tekort van 1,5 miljoen geschoolde arbeidskrachten, terwijl Australië tegen 2027 een tekort van meer dan 300.000 verwacht. Tegelijkertijd wordt niet alleen het aantal mensen, maar ook de bekwaamheid de grootste beperking, omdat ervaren werknemers met pensioen gaan en de technische complexiteit toeneemt.
In het Verenigd Koninkrijk is de opleidingscapaciteit voor belangrijke vakgebieden zoals engineering, productie en loodgieters- en verwarmingstechniek zo groot dat er meer dan 100 vacatures zijn voor elke leerwerkplek. In de VS wordt het probleem in de loop der tijd steeds groter: naar verwachting zullen ongeveer twee op de vijf bouwvakkers die in 2020 werkzaam waren, tegen 2031 met pensioen gaan, waardoor waardevolle ervaring verloren gaat die niet zomaar te vervangen is.
Het digitale risico neemt eveneens snel toe. Bijna vier op de vijf architectuur-, ingenieurs- en bouwbedrijven hebben de afgelopen twee jaar te maken gehad met een cyberdreiging, met gemiddeld 226 incidenten per bedrijf per jaar, een stijging van 41% ten opzichte van het voorgaande jaar. Slechts één procent van de wereldwijde schades door cyberincidenten is verzekerd, waardoor de meeste financiële gevolgen direct voor rekening komen van aannemers en projecteigenaren.
Grote kapitaalprojecten blijven ongeveer 80% boven budget en meer dan 50% achterlopen op schema. Het gemiddelde datacenterproject heeft nu een waarde van $ 3 miljard, tegenover $ 150 miljoen slechts vijf jaar geleden. Deze stijging wordt veroorzaakt door de snelle expansie van kunstmatige intelligentie en weerspiegelt een concentratie van risico’s die de grenzen van zowel leveringsmodellen als verzekeringscapaciteit op de proef stelt.
Verzekerbaarheid wordt een belangrijke indicator voor de haalbaarheid
Het rapport wijst op een cruciale verschuiving: verzekerbaarheid ontpopt zich als een belangrijke indicator voor de haalbaarheid van projecten en, in toenemende mate, als een realtime signaal voor de onderliggende veerkracht. Naarmate financieringsstructuren strakker worden en de ruimte voor fouten afneemt, verschuift het risico naar een vroeger stadium: naar beslissingen over haalbaarheid, locatiekeuze en aanbesteding die al lang vóór de start van de bouw worden genomen”, aldus het rapport.
Zurich: “Verzekeringen spelen een centrale rol in deze verschuiving. Wanneer dekking niet beschikbaar, beperkt of onbetaalbaar is, kunnen kredietverstrekkers de voorwaarden herzien, de financiering uitstellen of zelfs helemaal intrekken, waardoor verzekerbaarheid een duidelijk vroege indicator wordt van de vraag of een project op grote schaal haalbaar is.”
.Het volledige rapport Beyond 2030: The Future of Construction vindt u here .
