Er wordt volop gesproken over de strijd om AI-talent. Werkgevers willen mensen die vol vertrouwen met AI kunnen werken, en werknemers beseffen dat AI-vaardigheden steeds belangrijker worden voor hun carrière. Uit het meest recente onderzoek van Indeed en YouGov blijkt dat de vraag toeneemt. “Maar belangrijker nog, het suggereert dat hoewel werknemers bereid zijn AI te omarmen, de uitdaging is dat ze het grotendeels zelf moeten uitzoeken.”
De cijfers illustreren hoe snel de verwachtingen veranderen. Bijna de helft (45%) van de werkgevers is actief op zoek naar talent met AI-vaardigheden. Toch beschouwt slechts 19% van de werknemers zichzelf als ´AI-native. Op het eerste gezicht lijkt dat een aanzienlijk tekort aan vaardigheden.
De werknemers zijn er klaar voor
De meest bemoedigende bevinding uit het onderzoek is dat werknemers zich niet verzetten tegen de technologie. Meer dan zeven op de tien werknemers zeggen dat ze al experimenteren met AI op het werk en slechts 8% zegt geen tijd te hebben om het te leren. Dit laat zien dat werknemers graag willen leren en begrijpen dat AI een belangrijk onderdeel van hun werk wordt. Velen nemen al het initiatief om die vaardigheden te ontwikkelen.
Het onderzoek onthult ook een generatiekloof. Jongere werknemers hebben veel meer vertrouwen in het gebruik van AI dan oudere generaties, wat erop wijst dat de AI-vaardigheid zal blijven groeien naarmate nieuwe werknemers de arbeidsmarkt betreden. Maar organisaties kunnen het zich niet veroorloven om te wachten tot demografische veranderingen de huidige uitdagingen oplossen. AI ontwikkelt zich veel sneller dan de beroepsbevolking zelf.
AI-vaardigheid verschuift volgens het onderzoek van een niche technische vaardigheid naar een kernvereiste voor een carrière, net zoals digitale geletterdheid dat de afgelopen twee decennia is geworden. “Maar AI-klaar worden betekent niet dat elke werknemer ingenieur moet worden of dat elke werkgever moet concurreren om een beperkt aantal AI-talent.”
Wat betekent dit voor werkgevers en werknemers?
Wat houdt ´AI-klaar´ nu eigenlijk inhoudt. “Het aannemen van talent met AI-ervaring zal voor sommige functies altijd belangrijk blijven, maar de meeste organisaties zullen de kloof niet dichten door alleen maar te werven. De grotere kans ligt in het helpen van bestaande medewerkers om AI-vaardig te worden op manieren die praktisch en relevant zijn voor hun dagelijkse werk. Dit betekent mensen de kans geven om te experimenteren, functiespecifieke trainingen aanbieden, duidelijke richtlijnen vaststellen en medewerkers helpen begrijpen niet alleen hoe ze AI moeten gebruiken, maar ook wanneer ze het moeten gebruiken.”
Je hoeft volgens het rapport geen expert in AI te zijn om concurrerend te blijven. “Sterker nog, uit ons onderzoek blijkt dat veel mensen al op de goede weg zijn. De volgende stap is niet het beheersen van elke nieuwe AI-tool die verschijnt, maar het ontwikkelen van het vermogen om AI doordacht te gebruiken en de output ervan te evalueren. Nieuwsgierigheid, aanpassingsvermogen en de bereidheid om te blijven leren kunnen net zo waardevol blijken als technische expertise.”
Het tekort aan AI-vaardigheden gaat uiteindelijk niet over technologie, maar over kansen. Werknemers zijn bereid om te leren. Werkgevers hebben de mogelijkheid om daaraan tegemoet te komen, besluit Indeed.
