|
Volgens een rapport van Optis Partners waren er in het derde kwartaal 188 fusies en overnames onder Amerikaanse en Canadese verzekeringstussenpersonen, een daling van 13% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Hoewel het aantal transacties met 5% was gestegen ten opzichte van het tweede kwartaal, bedroeg het totaal voor de eerste negen maanden van 2025 520, een daling van 7% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. “Voor het vierde kwartaal verwachten we dat de activiteit gelijk zal zijn aan of iets lager zal liggen dan in het vierde kwartaal van 2024, waarmee de trend van de afgelopen drie jaar wordt voortgezet”, aldus Steve Germundson, partner bij Optis, een in Chicago gevestigde investeringsbank en financieel adviesbureau. Optis volgt fusies en overnames onder agenten, makelaars, levens- en financiële dienstverleners, externe beheerders en andere verzekeringstussenpersonen. Broadstreet Partners was in de eerste negen maanden de meest acquisitieve makelaar met 57 transacties, een daling van 21% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, gevolgd door Hub International met 38 transacties, een daling van 12%.Volgens het rapport bleven door private equity gesteunde makelaars de fusie- en overnamesector domineren, met 72% van alle transacties tot nu toe dit jaar. 62% of Risk Leaders Say Trade Wars Could Trigger Cyberattacks, New Riskonnect Research Finds Onderzoek Riskconnect: 62% riskmanagers vindt dat handelsoorlogen cyberaanvallen kunnen uitlokken
62% van de riskmanagers verwacht dat als de VS op lange termijn een restrictiever handelsbeleid gaat voeren, het grootste risico voor hun organisatie een verhoogde blootstelling aan cyberaanvallen door staten en verminderde federale cyberinvesteringen is, zo komt naar voren uit s het rapport ‘2025 New Generation of Risk’ van Riskonnect. Andere risico’s van een langdurig restrictief handelsklimaat zijn onder meer hogere productie- en indirecte kosten (48%), ernstige verstoringen en tekorten in de toeleveringsketen (47%) en hogere binnenlandse arbeidskosten (31%). Het onderzoek is gebaseerd op een wereldwijde enquête onder meer dan 200 professionals op het gebied van risico, compliance en veerkracht. Uit het onderzoek blijkt ook dat politieke risico’s zijn gestegen naar de top drie van bedrijfsrisico’s, terwijl ze in 2024 nog op de vijfde plaats stonden. 97% van de risicomanagers zegt dat politieke risico’s op de een of andere manier van invloed zijn op het bedrijf, waarbij 40% de impact als ‘significant’ of ‘ernstig’ bestempelt. Bedrijven hebben hun werving vertraagd of stopgezet (37%), grote technologische investeringen of kapitaaluitgaven uitgesteld (28%), uitbreidingsplannen uitgesteld (23%) en hun toeleveringsketens gediversifieerd of activiteiten teruggehaald (27%) vanwege binnenlandse politieke instabiliteit. Nieuwe generatie van risico’s “We bevinden ons in een nieuwe generatie van risico’s, een generatie waarin cyber-, geopolitieke, technologische, politieke risico’s en andere factoren snel samenkomen en het landschap hervormen. De impact op markten en activiteiten ontwikkelt zich sneller dan veel organisaties kunnen bijbenen”, aldus Jim Wetekamp, CEO van Riskonnect. “Uit onderzoek van Riskonnect blijkt dat organisaties op sommige gebieden weliswaar vooruitgang boeken, maar dat de onvoorspelbare bedrijfsomgeving van vandaag meer vereist dan alleen sterkere verdedigingsmechanismen. Organisaties moeten veerkracht opbouwen als een kerncompetentie in hun strategie.” Rapport ‘2025 New Generation of Risk Report’ Het rapport ‘2025 New Generation of Risk Report’ van Riskonnect onderzoekt de grootste bedreigingen voor ondernemingen en hoe risicobeheerstrategieën gelijke tred houden met het veranderende landschap. De belangrijkste bevindingen zijn: • Bedrijven onderschatten hun blootstelling aan risico’s van derden: de meeste (85%) zeggen dat ze een bedrijfscontinuïteits- en veerkrachtplan hebben om hun organisatie draaiende te houden in het geval van een grote IT-storing of cyberincident bij een van hun bedrijfskritische dienstverleners. Slechts 8% kan echter hun tier 1-partners, hun leveranciers en de leveranciers van hun leveranciers beoordelen en monitoren, wat wijst op kwetsbaarheden die diep in de digitale toeleveringsketen op de loer liggen. • Geopolitieke risicoplanning wint terrein: twee derde (66%) van de bedrijven begon 2025 met een plan voor het beheersen van geopolitieke volatiliteit, tegenover 19% die in 2024 aangaf een plan te hebben. • Risico’s krijgen steeds meer aandacht in het topmanagement: 60% van de organisaties heeft nu een chief risk officer, tegenover 52% twee jaar geleden, wat het toenemende strategische belang van deze functie weerspiegelt. • Riskmanagers zetten in op AI. Vorig jaar gebruikte 62% van de bedrijven AI of was van plan AI te gaan gebruiken om risico’s te beheren. In 2025 is dat cijfer gestegen tot 70% en de belangrijkste use cases zijn risicobeoordelingen (34%), risicovoorspellingen (28%), scenarioplanning en simulaties (28%), het opstellen van risicoregisters (28%) en het blootleggen van risico’s die voorheen niet in aanmerking waren genomen (28%). • Meer bedrijven bereiden zich voor op worstcasescenario’s: 61% van de riskmanagers zegt dat ze hun worstcase-scenario hebben gesimuleerd, tegenover 44% in 2024 en 37% in 2023. Bedrijven tasten grotendeels in het duister wat betreft AI Het toezicht op generatieve AI blijft op cruciale gebieden achter. 42% van de bedrijven zegt geen beleid te hebben voor het gebruik van AI door werknemers en 72% heeft geen beleid voor het gebruik van genAI door partners en leveranciers. Driekwart (75%) heeft geen specifiek plan om genAI-risico’s aan te pakken, waaronder deepfakes en door AI aangestuurde fraudeaanvallen. Slechts 15% zegt een budget te hebben voor het beperken van AI-gerelateerde risico’s en slechts 23% heeft een beleid tegen het gebruik van buitenlandse AI-modellen zoals DeepSeek. Training over AI-risico’s gaat de goede kant op: 32% zegt dat ze hun hele bedrijf formeel hebben getraind of geïnformeerd over risico’s in verband met genAI, een stijging ten opzichte van 19% in 2024 en 17% in 2023. Zelfs nu agentische AI zijn intrede doet in het risicolandschap, ontbreekt het organisaties aan proactiviteit als het gaat om AI-risicobeheer en -toezicht. 59% van de risicomanagers zegt dat hun organisatie overweegt om agentische AI-oplossingen in hun activiteiten of producten op te nemen, maar meer dan de helft (55%) van die managers geeft toe dat ze de risico’s niet formeel hebben beoordeeld. “Veel organisaties zijn momenteel niet in staat om gelijke tred te houden met de snelheid waarmee AI zich ontwikkelt. AI vereist sterk bestuur. Dit is het moment voor risicoprofessionals om het voortouw te nemen bij het toezicht op AI en hun waarde als strategische enablers te laten zien”, voegt Andrea Brody, CMO bij Riskonnect, toe. Bekijk het volledige rapport voor meer informatie over de nieuwe generatie risico’s. Access the full report
“ |
