De wereldwijde verzekeringstarieven zijn in het tweede kwartaal van 2025 met 4% gedaald. Dit is het vierde achtereenvolgende kwartaal van daling in de Global Insurance Market Index van Marsh. Dalingen deden zich voor in de meeste regio’s en productlijnen. Het samengestelde tarief daalde in alle regio’s behalve in de VS, waar het tarief gelijk bleef.
In het tweede kwartaal profiteerden klanten over het algemeen van zowel prijsverlagingen als verbeterde dekkingsopties. Grote verzekeraars hadden ambitieuze groeidoelstellingen en kenden over het algemeen gunstige omstandigheden, waaronder herverzekeringsprijzen, die bijdroegen aan een hoog concurrentieniveau.
John Donnelly, President, Global Placement: “Het is belangrijk om in gedachten te houden dat prijstrends bij verzekeringen op elk moment kunnen worden beïnvloed door een grote catastrofe of een reeks catastrofes. Elk jaar wordt met name het Noord-Amerikaanse tropische storm- en orkaanseizoen nauwlettend in de gaten gehouden.”
De premies voor schadeverzekeringen daalden in elke regio. De premiedalingen in de financiële en professionele branches bleven gematigd omdat sommige verzekeraars een bodem in hun premiestelling leken te hebben bereikt, met name op het gebied van bestuurdersaansprakelijkheid (D&O).
De belangrijkste productlijn die te maken had met premiestijgingen was casualty, grotendeels te wijten aan de omstandigheden in de VS, inclusief de frequentie en de ernst van schadeclaims, waarvan vele worden gekenmerkt door grote (zogenaamde “nucleaire”) juryuitspraken. Excess schaderisico’s kenden over het algemeen aanzienlijk hogere premiestijgingen dan de primaire lijnen. De trends op het gebied van schadeverzekeringen zullen zich in de nabije toekomst waarschijnlijk voortzetten, tenzij de omstandigheden onverwacht veranderen.
Geopolitieke kwesties, waaronder handelstarieven en grensoverschrijdende conflicten, hebben voor bedrijven in veel sectoren onzekerheid gecreëerd over hun groeiplannen. Economische onzekerheden kunnen op hun beurt de acceptatie van verzekeringen vertragen, wat de groeivooruitzichten van verzekeraars kan beïnvloeden en de onderlinge concurrentie kan vergroten, waardoor de tarieven onder druk komen te staan.
Ondanks de afzwakkende wereldmarkt onderzochten klanten ook alternatieve strategieën voor risicofinanciering, zoals zelfverzekering, parametrische dekking en captive verzekeringsopties. Naast de voortdurende vorming van nieuwe captives, optimaliseren meer bedrijven bestaande captives als onderdeel van hun risicofinancieringsstrategie voor de lange termijn.
Met zowel nieuwe als gevestigde verzekeraars die een stevige concurrentiestrijd voeren, verwachten we dat de algemene trends zich in 2025 zullen voortzetten, onvoorziene veranderingen in de omstandigheden daargelaten.
Klanten ervaren de toegenomen concurrentie tussen verzekeraars niet alleen in tarieven, maar ook in mogelijkheden om betere voorwaarden te bedingen. Klanten moeten nauw samenwerken met Marsh om de blootstelling en risico’s te beoordelen.
Met zowel nieuwe als gevestigde verzekeraars die een stevige concurrentiestrijd voeren, verwachten we dat de algemene trends zich in 2025 zullen voortzetten, onvoorziene veranderingen in de omstandigheden daargelaten.
Klanten ervaren de toegenomen concurrentie tussen verzekeraars niet alleen in tarieven, maar ook in mogelijkheden om betere voorwaarden te bedingen. Klanten moeten nauw samenwerken met Marsh om de blootstelling en risicobereidheid te beoordelen en om gebieden te vinden waar het mogelijk is om de dekking uit te breiden in vergelijking met wat beschikbaar was in de afgelopen jaren.
