Geopolitieke instabiliteit, met name in verband met het veranderende handelsbeleid van de VS en wereldwijde tarieven, blijft van invloed op toeleveringsketens en investeringsbeslissingen. Volgens een onderzoeksrapport onder de leden van de Britse riskmanagementorganisatie Airmic, getiteld ‘Another World Is Possible’ worden organisaties niet alleen geconfronteerd met de zogenaamde “drie T’s” – Trump, tariffs en turmoil (onrust) – maar ook met een breder scala aan onderling verbonden risico’s, waaronder cyberdreigingen en inflatie, die langetermijnstrategisch denken en aanpassingsvermogen vereisen.
Volgens Airmic vereist het managen van opkomende risico’s – gedefinieerd als risico’s die nog niet goed worden begrepen of die voortvloeien uit veranderingen – integratie in de belangrijkste besluitvormingskaders. Het rapport benadrukt het belang van horizonverkenning en scenarioanalyse en beveelt risicoprofessionals aan om te vertrouwen op betrouwbare informatiebronnen en interne dialoog met belanghebbenden om te anticiperen op bedreigingen en kansen.
. Technologie, kunstmatige intelligentie (AI) en cyberdreigingen werden door 86% van de respondenten als topprioriteiten aangemerkt. Airmic stelt dat recente cyberaanvallen op Britse retailers de noodzaak van proactieve in plaats van reactieve beveiligingsmaatregelen hebben versterkt. Respondenten constateren een kloof tussen het tempo van technologische adoptie in het bedrijfsleven en het vermogen van de verzekeringssector om met adequate oplossingen te reageren, wat leidde tot interesse in alternatieve opties voor risico-overdracht.
65% van de respondenten noemt geopolitieke en geo-economische zorgen als belangrijk. Volgens Airmic uiten de deelnemers aan de enquête hun bezorgdheid over de mondiale instabiliteit, waarbij ze wezen op een verlies van vertrouwen in instellingen en toenemende agressie op staatsniveau, die van invloed zijn op de bedrijfsstrategie en het consumentenvertrouwen.Natuurrampen en klimaatgerelateerde risico’s waren ook een belangrijk punt van zorg, met name in de context van stijgende verzekerde schade. Volgens Airmic zullen de verzekerde schade als gevolg van dergelijke gebeurtenissen in 2025 naar verwachting $ 145 miljard dollar bedragen. Sommige leden noemden deze risico’s als een belangrijke reden om hun risicofinancieringsstrategieën te heroverwegen en captive-verzekeringsopties te onderzoeken voor aanstaande verlengingen.
In een bredere discussie over opkomende risico’s merkte Airmic op dat leden zich steeds meer bewust zijn van risico’s die vroeger als gering werden beschouwd, maar nu operationele of financiële gevolgen hebben, zoals energieprijzen en veranderingen in de regelgeving. De respondenten benadrukten de noodzaak van flexibiliteit en bereidheid om alternatieve oplossingen te onderzoeken, waaronder captives en blended catastrofedekkingen
Captive-verzekeringen blijven aan strategisch belang winnen. Volgens het rapport zien Airmic-leden captives niet alleen als instrumenten voor moeilijke markten, maar ook als middelen om opkomende risico’s te managen, duurzaamheidsinitiatieven te ontwikkelen en af te stemmen op bredere bedrijfsstrategieën. Het rapport bevestigt de bevindingen van Airmic’s eerdere captive-enquête voor 2025, waaruit bleek dat leden meer dan 5,1 miljard pond aan jaarlijkse premies uitgeven via captives, met 22,6 miljard pond aan beheerd vermogen.
Airmic merkt ook op dat het huidige mondiale risicolandschap zowel kansen als bedreigingen biedt. Deelnemers aan de enquête identificeerden opwaartse risico’s, zoals verhoogde productiviteit, digitalisering, de invoering van schone energie en een breder gebruik van parametrische verzekeringen en AI. Deze werden gezien als manieren om de veerkracht tijdens volatiele periodes te versterken.
De organisatorische wendbaarheid is verbeterd sinds de enquête van Airmic in 2021. Meer respondenten geven nu aan dat hun bedrijven beter zijn toegerust om zich aan te passen aan en te reageren op gebeurtenissen met een grote impact en een lage waarschijnlijkheid. Volgens Airmic wordt afstemming tussen riskprofessionals en de bedrijfsstrategie gezien als de sleutel tot het effectief navigeren door deze veranderingen.
Ten slotte onderstreept het rapport de evolutie van het risicovak zelf. Risicoprofessionals worden steeds meer gezien als strategische medewerkers in plaats van backofficepersoneel. Volgens Airmic benadrukte meer dan de helft van de respondenten het belang van soft skills en samenwerking tussen afdelingen, en hebben velen cross-functionele rollen, met name op het gebied van bedrijfsrisico’s en verzekeringsbeheer.
Volgens het rapport verdient een meerderheid van de senior riskprofessionals met meer dan 10 jaar ervaring nu meer dan £ 100.000 per jaar. Airmic constateert ook vooruitgang op het gebied van genderdiversiteit, maar merkte op dat er nog veel werk te doen is om gelijkheid binnen het beroep te bereiken.
.
