Sedgwick heeft zijn 2026 forecasting report. gepubliceerd. Het rapport identificeert belangrijke trends in verschillende sectoren, ondersteund door inzichten van de marktleiders van het bedrijf en Fortune 500-leidinggevenden, om de uitdagingen en kansen te belichten die bepalend zullen zijn voor de toekomst van risico’s, claims en weerbaarheidop de werkplek.
Bij het opstellen van het rapport heeft Sedgwick onderzoek gedaan, trends verzameld bij bedrijfsexperts en leidinggevenden van Fortune 500-bedrijven ondervraagd, in samenwerking met een externe onderzoeksinstantie. De gegevens en inhoud zijn erop gericht om ervoor te zorgen dat organisaties zich bewust zijn van nieuwe risico’s, voorbereid zijn om zich aan te passen aan bestaande en opkomende uitdagingen in verschillende sectoren, en kunnen inspelen op veranderende trends, terwijl ze tegelijkertijd succes in 2026 kunnen garanderen.
“Omgaan met risico’s in 2026 gaat over plannen maken voor wat je niet weet dat er gaat komen, niet alleen voor wat je nu ’s nachts wakker houdt”, aldus Mike Arbour, CEO van Sedgwick. “Dit rapport moet dienen als leidraad voor bedrijven in alle sectoren. Voorbereiding, veerkracht en succes op de lange termijn zijn afhankelijk van een volledig begrip van de huidige en toekomstige risico’s.”
Het prognoserapport voor 2026 belicht trends en gegevens met betrekking tot:
AI-risico’s, paraatheid en governance
- Aangezien AI claims en risico’s in hoog tempo verandert, noemden organisaties de snelle ontwikkeling van AI als de grootste uitdaging bij de implementatie. Onzekerheid over regelgeving vormt een belangrijke hindernis en bedrijven zijn druk bezig met het opzetten van een sterk governance- en toezichtsysteem.
Belangrijke gegevens uit de externe enquête onder Fortune 500-bedrijven zijn onder meer:
-
-
-
- 70% geeft aan AI-risicocommissies te hebben ingesteld
-
-
14% is volledig voorbereid op de implementatie van AI
-
-
-
- •31% heeft moeite om bij te blijven of loopt achter op het gebied van AI-voorbereiding
-
-
Catastroferisico’s en uitdagingen op het gebied van herstel
- Extreem weer, blootstelling van eigendommen en tekorten aan arbeidskrachten drijven de kosten op, verlengen de doorlooptijden en voegen nieuwe lagen van complexiteit en risico toe aan alle sectoren. Flexibiliteit, proactieve planning en technologie zijn van cruciaal belang in het licht van veranderende risicoprofielen.
Belangrijke gegevens uit de externe enquête onder Fortune 500-bedrijven zijn onder meer:
-
-
-
- 75% ondervindt enige mate van arbeidsfrictie als gevolg van immigratiegerelateerde toegangsbelemmeringen
- 11% ondervindt ernstige kritieke of ernstige uitdagingen op het gebied van arbeidstoegang als gevolg van immigratiegerelateerde gevolgen
- 76% verwacht matige tot ernstige druk op verzekeringen als gevolg van CAT-uitdagingen
-
-
Verstoring en aanpassing van de toeleveringsketen
- Het risico voor de toeleveringsketen wordt verergerd door geopolitieke instabiliteit, verschuivende handelsbeleidsmaatregelen, ingrijpende veranderingen in de regelgeving en mondiale gebeurtenissen. Er zijn voortdurende uitdagingen ontstaan door concentratie van leveranciers, logistieke verstoringen en cyberdreigingen
Belangrijke gegevens uit de Fortune 500-enquête zijn onder meer:
- 66% meldt negatieve gevolgen van het handelsbeleid van de VS.
- 65% noemt economische en geopolitieke volatiliteit als belangrijkste zorg voor de toeleveringskete
- 38% wijst cyberbeveiliging aan als structurele kwetsbaarheid van de toeleveringsketen
Transformatie van het personeelsbestand en talentmanag
- Bedrijven moeten leiderschap opnieuw vormgeven en zich richten op sociale vaardigheden, teambuilding, carrièremobiliteit en doelgericht mentorschap, aangezien AI zowel uitdagingen als kansen met zich meebrengen
Belangrijke gegevens uit de externe Fortune 500-enquête zijn onder
- 32% noemt veranderende verwachtingen van werknemers als de belangrijkste uitdaging op het gebied van talent
- 47% noemt moeilijkheden bij het overdragen van leiderschapsvaardigheden als een belemmering voor succes
- 20% noemt VR/AR als een prioritair hulpmiddel bij het terugdringen van letsel..
“Wereldwijde risico’s en veerkracht
Aanhoudende instabiliteit is het kenmerk van wereldwijde risicostrategieën, nu en in 2026. Organisaties worden geconfronteerd met aanhoudende volatiliteit uit verschillende bronnen, vaak allemaal tegelijk. Aangezien de blootstelling aan risico’s sneller toeneemt dan de paraatheid, zullen flexibele scenarioplanning en gefaseerde interventies van cruciaal belang zijn om vooruitgang te boeken.
Belangrijke gegevens uit de externe enquête van Fortune 500 zijn onder meer:
- 3% van de organisaties is volledig voorbereid op alle wereldwijde risico’s
- 56% noemde geopolitieke instabiliteit als het grootste risico; dit was de grootste zorg in alle sectoren en regio’s
- 50% noemde cyberrisico’s als een cruciaal risico
“Anticiperen op wat er gaat komen en omgaan met het onverwachte zullen in 2026 het verschil maken tussen succes en mislukking”, aldus Dave Arick, Managing Director, Global Risk Management, Sedgwick. “Bij Sedgwick zijn we voorbereid en klaar om organisaties en klanten in staat te stellen zich aan te passen, te innoveren en te floreren in een snel veranderende wereld.”
