|
Psychisch verzuim is een urgent en groeiend probleem in Nederland. Inmiddels is circa 40% van het langdurige verzuim het gevolg van mentale klachten (bron: Human Capital Care), met grote gevolgen voor medewerkers, werkgevers en de gehele samenleving. Er is een duidelijke stijging zichtbaar in het aantal mensen dat zich somber of depressief voelt en mensen met meerdere of complexe psychische problemen”, meldt de makelaar in een toelichting.
De gids geeft inzicht in de belangrijkste risicofactoren voor werkgerelateerde mentale problemen, de impact van psychische problematiek of klachten op medewerkers en werkgevers, praktijkvoorbeelden van hoe werkgevers omgaan met psychisch verzuim, aanbevelingen voor omgaan met psychisch verzuim en tips voor integrale preventie van psychisch verzuim.
Psychische aandoeningen
Psychische aandoeningen vertegenwoordigen inmiddels ruim 60% van het totaal aan beroepsziekten (bron: NCvB Beroepsziekten in cijfers 2024). Mentale klachten zijn bij een groot aantal instromers in de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) de oorzaak van het verzuim. Ongeveer 40% van de mensen met een WIA-uitkering heeft mentale stoornissen. Ontvangt een medewerker na twee jaar verzuim een WGA-uitkering, dan is de werkgever doorgaans verplicht nog gedurende tien jaar hieraan bij te dragen.
Risicofactoren voor werkgerelateerde mentale problemen
De toename van beroepsziekten in de vorm van mentale problematiek of psychische aandoeningen is toe te schrijven aan verschillende werkgerelateerde risicofactoren. “Voor werkgevers is het van belang om deze oorzaken te herkennen, onderkennen en begrijpen, zodat ze gerichte maatregelen kunnen nemen om de mentale gezondheid van hun medewerkers te bevorderen”, benadrukt het rapport.
De belangrijkste risicofactoren zijn:
v Te veel werk: Een hoge werkdruk is een van de grootste risicofactoren voor psychische klachten. Medewerkers die voortdurend onder druk staan om deadlines te halen of hoge prestatienormen te bereiken lopen een verhoogd risico op stress en burn-out (29%)
v Traumatische ervaringen, agressie of intimidatie: Ervaringen van geweld of intimidatie op de werkvloer kunnen ernstige psychische gevolgen hebben. Dergelijke traumatische ervaringen kunnen leiden tot angststoornissen en andere mentale gezondheidsproblemen (15%)
v Weinig sociale steun van leidinggevenden: Gebrek aan ondersteuning van leidinggevenden en collega’s kan bijdragen aan gevoelens van isolatie en stress. Sociale steun is cruciaal voor het welzijn van medewerkers. Het ontbreken van die steun kan de kans op psychische klachten vergroten (12%).
v Hoge psychologische taakeisen: Wanneer de eisen die aan een medewerker worden gesteld mentaal te zwaar zijn kan dit leiden tot een verhoogde stress en uiteindelijk tot psychische aandoeningen (9%).
v Taakautonomie: Medewerkers die weinig autonomie hebben in hun werk ervaren vaak meer stress. Het gevoel geen controle te hebben over hun taken kan leiden tot frustratie en mentale uitputting (6%).
Vijf aanbevelingen voor omgaan met psychisch verzuim
1. Geef aandacht en ondersteuning
2. Signaleren vraagt om reageren
3. Integrale zorg werkt
4. Maatwerk voor medewerker en werkgever
5. Nazorg door aandacht
Vijf tips voor integrale preventie van psychisch verzuim
1. Ontwikkel een holistische visie op mentale gezondheid
2. Gebruik data om inzicht te krijgen
3. Stimuleer open communicatie
4. Implementeer preventieve interventies
5. Zet technologie in voor ondersteuning |
