Gevraagd naar de voornaamste risico’s voor bedrijven in 2026 wijzen executives van ondernemingen in de eerste plaats op operationele en economische uitdagingen. Uit de C-suite Stress Index 2026 van onderlinge verzekeraar Sentry worden problemen met de toeleveringsketen of logistiek (45%) en economische druk (44%) het vaakst genoemd.
Daarna volgen tarieven en handelsonzekerheid (39%), tekorten aan personeel (38%), stijgende kosten voor de gezondheidszorg van werknemers (38%), cyberaanvallen (37%), A-1 gerelateerde deepfakes en desinformatie (32%), natuurrampen (32%) en rechtszaken (17%) . “Deze risico’s zijn zichtbaar, aanhoudend en ontwrichtend op de korte termijn. Ze kunnen gevolgen hebben voor personeelsbezetting, prijsstelling en de dagelijkse bedrijfsvoering, en vereisen vaak onmiddellijke actie. Het is niet verwonderlijk dat ze de meeste aandacht krijgen”, aldus de onderzoekers.
.Prioriteiten stellen
Wanneer leiders gedwongen worden prioriteiten te stellen, kan urgentie een van de belangrijkste factoren worden die bepalen hoe ze risico’s prioriteren, aldus de onderzoekers.. Problemen die de bedrijfsvoering vandaag de dag verstoren – of de prestaties op korte termijn bedreigen – zijn gemakkelijker te zien, gemakkelijker te meten en voelen vaak beheersbaarder aan dan risico’s die zich al dan niet in de toekomst kunnen voordoen.
“Die denkwijze wordt versterkt door de mindset waarmee veel leiders 2026 ingaan. Meer dan de helft (54%) zegt optimistisch te zijn over de vooruitzichten van hun bedrijf voor het komende jaar, terwijl een ruime meerderheid (84%) aangeeft zich evenveel of meer gestrest te voelen dan vorig jaar, en 60% zich zelfs meer gestrest voelt dan een jaar geleden. Samen suggereren deze antwoorden dat leiders onder druk doorzetten, ook al blijven de eisen aan hun tijd en aandacht hoog”, aldus het rapport.
Rechtszaken als risico dat leiders begrijpen, maar zelden prioriteren
66% van de respondenten ziet door derden gefinancierde rechtszaken als een groeiende zorg in hun branche, en nog meer (69%) geloven dat een enkel vonnis van miljoenen dollars hun bedrijf waarschijnlijk failliet zou laten gaan. Toch staat rechtszaken niet altijd bovenaan de dagelijkse risicobesprekingen.
Hoewel rechtszaken de meeste organisaties (93%) de afgelopen vijf jaar hebben getroffen, wat vaak leidde tot hogere verzekeringspremies en juridische kosten, beschouwen veel minder leiders (17%) ze als een risico dat onmiddellijke aandacht vereist en rekent minder dan één op de vijf leiders rechtszaken tot hun grootste risico’s voor 2026. “Deze kloof weerspiegelt mogelijk geen gebrek aan bewustzijn. Het suggereert eerder hoe juridische risico’s concurreren om aandacht met meer zichtbare, dagelijkse uitdagingen”, aldus het rapport.
Weerrisico’s
Elke locatie in het land loopt het risico op zwaar weer en toch wordt deze dreiging volgens het rapport vaak onderschat. Bijna alle leidinggevenden (92%) zeggen dat hun bedrijf de afgelopen vijf jaar te maken heeft gehad met extreme weersomstandigheden. De helft (50%) denkt dat de volgende grote weersgebeurtenis of natuurramp hun bedrijf permanent zou kunnen dwingen te sluiten. Toch beschouwt slechts een derde (32%) natuurrampen als een van de grootste bedreigingen voor hun bedrijf in 2026.
“Dit patroon weerspiegelt mogelijk hoe leiders extreme weersomstandigheden zien. Extreme weersomstandigheden en natuurrampen worden vaak gezien als externe verstoringen – iets om te doorstaan in plaats van continu te beheersen. Naarmate de aandacht weer verschuift naar de dagelijkse taken, wordt voorbereiding gemakkelijker uitgesteld”, aldus de onderzoekers.
Verzekeringsbeleid
De alomtegenwoordigheid van juridische en milieubedreigingen – naast operationele en personeelsgerelateerde variabelen – zorgt ervoor dat veel managers zich afvragen of hun verzekeringen wel aansluiten bij de realiteit van de huidige zakelijke omgeving. Sterker nog, slechts 17% van de managers is er volledig van overtuigd dat hun verzekeringsdekking voldoende is.
Bijna alle managers (98%) zijn van plan hun beleid in 2026 te herzien, waarbij velen verwachten: hun bestaande dekking uit te breiden (42%), risico’s te beperken door aanvullende dekking aan te schaffen (43%), huidige hiaten in de dekking te dichten (39%) en 84% zijn op zijn minst enigszins bezorgd dat een bedrijfsverzekering moeilijker te verkrijgen zal zijn voor bedrijven op hun locatie.
Daarnaast is meer dan 8 op de 10 van plan hun investering in de veiligheid van werknemers dit jaar te verhogen. Managers noemden verschillende doelen voor deze geplande investeringen, waaronder het bestrijden van stijgende zorgkosten (42%) en het terugdringen van ongevallen met betrekking tot de arbeidsongeschiktheidsverzekering (41%).
Conclusie
Volgens het rapport zijn de grootste bedreigingen voor leidinggevenden niet per se de risico’s – zoals extreem weer, dure rechtszaken en personeelsgerelateerde ongevallen – die hun bedrijf in één klap ten val zouden kunnen brengen. “Of dit een significante, sectorbrede tekortkoming is of simpelweg een kwestie van leiders die zich richten op de cumulatieve dagelijkse bedreigingen voor het voortbestaan van een bedrijf, verdient een verdere, genuanceerde discussie”, vinden de onderzoekers.
“Wat in ieder geval opvalt, is een duidelijke verschuiving in denkwijze. Bijna alle leidinggevenden zijn van plan hun verzekeringsdekking in 2026 te herzien, wat wijst op een verschuiving naar proactieve waakzaamheid in plaats van te reageren op volatiliteit wanneer deze zich voordoet. Leiders beschouwen verzekeringen als een dynamisch instrument, een instrument dat moet meegroeien met hun activiteiten, personeel, en de sector waarin ze actief zijn.”
De oplossing is volgens het rapport niet het elimineren van risico’s (een nobel, maar uiteindelijk onmogelijk doel). “In plaats daarvan richten leidinggevenden zich op ervoor zorgen dat hun dekking gelijke tred houdt met de realiteit. Naarmate bedreigingen complexer en ernstiger worden, is het essentieel voor bedrijven om ervoor te zorgen dat hun verzekeringspolissen aansluiten op hun werkelijke risico’s.”
Footo’s Sentry
