Verzekeraars hebben de afgelopen vijf jaar belangrijke stappen vooruitgezet om hun beleggingsbeleid te verduurzamen, conform de OESO-richtlijnen en UNGP’s. Tegelijkertijd zijn nog niet alle afspraken uit het IMVO-convenant gehaald. Dit blijkt uit het monitoringsrapport van de onafhankelijke Monitoringscommissie van het IMVO-convenant maatschappelijk verantwoord beleggen in de verzekeringssector.
Waar alle betrokkenen het over eens zijn, is dat vijf jaar IMVO-convenant een solide basis vormt om te voldoen aan toekomstige IMVO-wetgeving én voor verdere samenwerking. Kees Vendrik, onafhankelijke voorzitter van het convenant, ziet dit ook. En hij wijst op het opgebouwde vertrouwen tussen de partijen dat cruciaal bleek voor de samenwerking. Daarom roept hij de sector op best practices en dilemma’s onderling te blijven uitwisselen. Vendrik: “Blijf samenwerken met ngo’s, de overheid en andere stakeholders om via concrete projecten door te gaan met het verbeteren van het due diligence-proces.”
Verder op ingeslagen weg
De branche is vastbesloten verder te gaan op de ingeslagen weg, “want we zijn er nog niet,” benadrukte Richard Weurding, algemeen directeur van het Verbond. “Er valt nog zo veel van elkaar te leren én er valt nog genoeg te verbeteren. Dat doen wij graag in samenwerking met de ngo’s en de overheid om ervoor te zorgen dat op termijn alle ESG due diligence-kaders standaard onderdeel uitmaken van het beleggingsbeleid.”
De monitoringscommissie publiceerde haar eindrapport tijdens een IMVO-bijeenkomst op 18 januari bij het Verbond van Verzekeraars. Tijdens de bijeenkomst werd daarom uitgebreid stilgestaan bij de toekomst en hoe de sector het beleggingsbeleid nog beter kan inrichten om zo een bijdrage te leveren aan een duurzame wereld.
Daarbij ziet de Monitoringscommissie de volgende aandachtspunten:
- dat bij het merendeel van de kleine Verzekeraars een basisbegrip ontbreekt op verschillende onderwerpen, waaronder proportionaliteit en herstel en verhaal, terwijl bij grote en middelgrote Verzekeraars een gevoel van urgentie lijkt te ontbreken, ook ten aanzien van essentiële due diligence stappen;
- dat due diligence maatregelen door grote en middelgrote Verzekeraars (en de monitoring van de resultaten daarvan) in veel gevallen niet blijken voort te vloeien uit een identificatie van relevante IMVO-risico’s;
- dat betekenisvolle stakeholderdialoog, de hoeksteen van due diligence, nog onvoldoende ontwikkeld is, ook bij de grote en middelgrote Verzekeraars;
- dat er nog geen sprake is van een structurele en toekomstbestendige samenwerking tussen alle Partijen en op alle voor ESG due diligence relevante IMVO-thema’s;
- dat zowel grote als middelgrote Verzekeraars op sommige punten nog steeds rechtstreeks doorverwijzen naar due diligence beleid van maatregelen door de vermogensbeheerder, zonder aan te geven hoe zij zichzelf daartoe verhouden;
- dat vooral kleine en middelgrote Verzekeraars nog te weinig een rol vervullen met betrekking tot herstel en verhaal in de beleggingsketen terwijl dit een belangrijk middel is voor het bewerkstelligen van impact on the ground.
Kern nieuwe aanpak
Eerder dit jaar gaf het Verbond in te zetten op vrijwillige, projectmatige samenwerking op thema’s om zo concrete impact te maken. Het is aan verzekeraars om te bepalen of en aan welke projecten zij deelnemen vanuit beschikbare capaciteit en kennis. De behaalde resultaten en impact zijn openbaar en worden gepubliceerd op www.verzekeraars.nl.
De vijfjarige samenwerking tussen verzekeraars, ngo’s en de overheid heeft geleid tot vijf raamwerken, tools en handreikingen over thema’s rond milieu, sociale omstandigheden en ondernemingsbestuur. In deze themakaders zijn relevante internationale wet- en regelgeving, tips en andere adviezen bijeengebracht voor het beleggen in risicovolle sectoren. De kaders zijn voor iedereen te raadplegen via www.verzekeraars.nl.
