IUMI kiest Sean Dalton als voorzitter als opvolger van Frédéric Denèfle

De International Union of Marine Insurance (IUMI) heeft Sean M. Dalton verkozen tot nieuwe voorzitter. De verkiezing vond plaats tijdens een vergadering van de IUMI-Council raad in Rotterdam, gelijktijdig met de jaarlijkse conferentie van de organisatie in het WTC in de Maasstad. Dalton was de enige kandidaat en zal de komende vier jaar deze functie vervullen.

Dalton is Executive Vice President en Head of Marine Underwriting (Noord-Amerika) bij Munich Reinsurance America, Inc. in New York. Daarnaast is hij voorzitter van het American Institute of Marine Underwriters (AIMU), voormalig voorzitter van het National Cargo Bureau (NCB) en lid van het American Bureau of Shipping (ABS).Tot zijn verkiezing was Dalton vicevoorzitter van IUMI. De functie van vicevoorzitter wordt nu overgenomen door Tom Shinya, Senior Expert bij de afdeling Marine Underwriting van Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd, en lid van het uitvoerend comité van IUMI.

In een reactie op zijn verkiezing zei Dalton: “”Ik voel me vereerd dat ik ben verkozen tot voorzitter van deze 152 jaar oude organisatie. De maritieme verzekeringssector is een geweldige sector om in te werken en biedt aanzienlijke carrièremogelijkheden voor nieuwkomers. Een van de prioriteiten tijdens mijn voorzitterschap is het vergroten van de bekendheid van onze sector en het promoten ervan als een lonende carrièrekeuze. Ook diversiteit en inclusie, opleiding, kunstmatige intelligentie en duurzaamheid zullen hoog op mijn agenda staan.”

In een interview met IUMI Today lichtte hij zijn plannen verder toe. Hoewel geopolitieke instabiliteit, technologische disruptie en de transitie naar een duurzamere wereldeconomie moet navigeren ook de komende vier jaar ​​op de agenda van de IUMI staat, ligt de belangrijkste prioriteit voor de lange termijn volgens Dalton elders: ”Ervoor zorgen dat de sector voor maritieme verzekeringen talentvolle professionals aantrekt, ontwikkelt en behoudt die nodig zijn om de uitdagingen van morgen het hoofd te bieden.”

Voortbouwen op succes

De vastgestelde prioriteiten van de organisatie – waaronder het ondersteunen van vrijhandel, het inspelen op geopolitieke conflicten, het monitoren van veranderende handelsroutes en het helpen van leden om inzicht te krijgen in evoluerende risico’s – blijven centraal staan ​​in de werkzaamheden. Maar Dalton wil ook uitvoering blijven geven aan de bredere IUMI-strategie voor 2030 en tegelijkertijd de sector voorbereiden op de volgende generatie uitdagingen. Dit houdt onder meer in dat hij voortbouwt op het werk van zijn voorganger.

Wat zijn eigen prioriteiten betreft, springt echter één thema eruit: mensen. “De sector staat voor een aantal uitdagingen op het gebied van talent.  Maritieme verzekeringen blijven een zeer gespecialiseerde sector, waarin waarde wordt gecreëerd door de expertise van professionals. Mensen staan ​​voorop. We hebben een enorme kans om de impact van AI te doorgronden. Er komen nieuwe tools beschikbaar voor de professional in de maritieme verzekeringssector. Even belangrijk is het voorbereiden van de volgende generatie op technische functies en leiderschapsrollen. De demografische verschuiving die al is ingezet – waarbij meer ervaren professionals de sector verlaten – biedt ons de kans om meer te doen aan kenniscontinuïteit en kennisoverdracht.”

Dalton stelt dat een van de grootste uitdagingen voor de sector niet zozeer ligt in het behouden van mensen zodra ze de maritieme verzekeringswereld hebben ontdekt, maar in het zorgen dat ze die wereld überhaupt leren kennen. “Van oudsher is het een vakgebied dat mensen bij toeval ontdekken. Maar het zou een beroep moeten en kunnen zijn waar mensen bewust voor kiezen.”

Hoewel het een relatief kleine specialisatie is, biedt de maritieme verzekeringssector volgens hem een ​​uitzonderlijk veelzijdige en lonende carrière. Het vak combineert intellectueel uitdagend werk met internationale contacten, het oplossen van technische vraagstukken en een directe betrokkenheid bij de wereldhandel. “Ik weet niet of we echt moeite hebben om talent aan te trekken. Het gaat er vooral om dat we meer bekendheid geven aan het vakgebied en mensen laten inzien hoe relevant het is. Onze uitdaging is ervoor te zorgen dat we de allerbeste nieuwe arbeidskrachten aantrekken; we willen een bewuste keuze zijn voor hun carrière, en niet slechts een optie waar ze toevallig op stuiten.”