De Federation of European Risk Management Associations (FERMA) heeft een consultatiedocument gepubliceerd als onderdeel van de inspanningen van de organisatie om de volwassenheid van de Enterprise Risk Management (ERM) functie binnen organisaties te verhogen.
De ERM-discipline blijft in sommige organisaties onderbenut en ondergewaardeerd vanwege interne factoren die de strategische impact ervan beperken, aldus een verklaring van FERMA. Het consultatiedocument, Shaping the Future: The Crucial Role of the Corporate Risk Manager, stelt een reeks vragen aan relevante belanghebbenden op het gebied van risicomanagement gericht op de volgende drie gebieden:
- Corporate governance, waarbij de rollen en verantwoordelijkheden van de riskmanager worden onderzocht;
- Capaciteiten, waarbij een capacititenraamwerk wordt voorgesteld om de rol van de riskmanager te helpen verduidelijken;
- Communicatie, waarbij richtlijnen worden gegeven over hoe risicomanagers zich beter kunnen profileren en effectiever de dialoog kunnen aangaan met belangrijke belanghebbenden.
Het document, dat is ontwikkeld door het ERM Committee van FERMA, bouwt voort op het witboek van de organisatie uit 2023 getiteld The Roadmap to Strategic Risk Management. De feedback van het huidige raadplegingsproces, waarbij ledenverenigingen en geselecteerde belangrijke belanghebbenden betrokken zijn, zal worden gebruikt voor een volgend witboek van het ERM Committee dat later dit jaar zal worden uitgebracht, aldus FERMA.
Het FERMA-initiatief is bedoeld om riskmanagers en het senior management te helpen bij het aanpakken van operationele en hiërarchische uitdagingen die organisaties ervan weerhouden om de volledige strategische voordelen van ERM te realiseren in een steeds volatieler en onderling verbonden risicolandschap.FERMA heeft een aantal belangrijke obstakels geïdentificeerd die het volledig profiteren van ERM in de weg staan, waaronder een gebrek aan afstemming over de kernconcepten van riskmanagement binnen organisaties, inconsistente ERM-raamwerken en hiaten in de communicatie.
Dr. Ulrich Adamheit, voorzitter van FERMA’s ERM Committee: “Het toenemende belang van het identificeren, beoordelen en beperken van potentiële bedreigingen voor activa en activiteiten betekent dat organisaties elke stap moeten nemen die nodig is om de ERM-functie binnen hun strategische hiërarchie te verheffen. Dit houdt onder meer in dat ze de positie van ERM binnen hun organisatiestructuren opnieuw moeten beoordelen, meer gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden moeten vaststellen en belemmeringen voor effectieve strategische betrokkenheid moeten wegnemen.”
Laurence Eeckman bestuurslid van FERMA, voegt hieraan toe: “Door de ontwikkeling van een witboek wil FERMA de rol van de risicomanager binnen een bedrijf nauwkeuriger definiëren, de reikwijdte ervan verduidelijken en laten zien hoe risicomanagers een meer geïntegreerde en impactvolle rol kunnen spelen in de ondersteuning van de besluitvorming op alle niveaus. Dit zal niet alleen de weerbaarheid versterken, maar ook het concurrentievermogen van een bedrijf in een steeds veeleisender bedrijfsklimaat.”
